時光見證前行的步伐,歲月鐫刻奮斗的足跡。1月25日下午,??诮üぜ瘓F召開2023年總結表彰暨2024年工作部署會議。
過去的一年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年,是落實市委市政府新一輪國企改革深化提升行動,促進國有企業高質量發展的起步之年。一年來,集團在市委市政府、市國資委的堅強領導下、在集團監事會的監督支持下,謀大局、應變局、破困局、創新局,圍繞改革重組、提質增效重點任務,迎難而上、實干篤行,及時調整戰略布局、進一步優化產業鏈結構,在艱難的外部市場環境下,較好地完成了各項工作任務。
每一個人,都是??诮ü皂g不拔的底色;
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每一個人,都是??诮üは蛏仙L的力量。
集團企業運營管理部、投資經營管理部、項目事業部、安全生產管理部、黨委辦公室、紀檢監察室匯報2023年工作完成情況及2024年工作計劃
集團分管領導點評
集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣作集團2023年度工作總結及2024年工作計劃報告
2023年,在改革攻堅上聚力,發展質量不斷攀升。戰略轉型穩妥推進,按照市委市政府新一輪國企改革深化戰略部署,集團整合重組為??谑薪üぜ瘓F有限公司;瘦身健體成效顯著,實質性壓減子企業中已完成9家子企業注銷工作,圓滿完成市國資委下達的任務;市場化轉型加速,一建集團成功升級建筑工程施工總承包一級資質,成為??谑袑賴笾形ㄒ痪哂小半p一級”資質的施工企業,橋隧公司在??谑惺状瓮菩泄珗@管養政府購買服務項目和橋隧管養購買服務試點項目中順利中標,城發公司承接集團成立以來首個市場化代建業務海南世界新能源汽車體驗中心項目,設計集團監理公司首次承攬全過程項目管理咨詢服務項目。在提質增效上發力,經營水平穩步提升。建設管理超額達標,2023年集團共承建政府投資項目60個,占全市政府投資項目總量的21%,其中開工在建項目53個,實際完成固定資產投資69.6億元,超年度計劃的25%,實際完成固投占全市總固投的35%,為全市基礎設施完善和固定資產投資作出積極貢獻;重點項目高效推進,??诿捞m國際機場快速通道項目工程歷時12個月實現主線橋通車,承建的2個封關項目主體工程基本完工,興海路、道客二路市政工程、豪苑路改造工程等“斷頭路”完工通車。在管理能力上著力,統籌發展和安全,完善企業治理體系,深化企業文化建設,推動科技興安,加強人才隊伍建設。在從嚴治黨上蓄力,政治引領進一步強化,“黨建+”品牌建設進一步推進,黨風廉政進一步抓實。
2024年總體工作要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神,準確全面貫徹新發展理念,聚焦海南自貿港核心區和現代化國際化新??诮ㄔO目標,以“改革重構 轉型應變 融合穩進 提質增效”為發展主題,堅持穩中求進、以進促穩,統籌改革轉型和融合發展,統籌全產業鏈協同發力和各產業板塊打造優勢,統籌好提升發展質量和守住安全底線,統籌解決當前困難和化解遺留問題,優化產業布局,加快市場化進程,防范化解風險,步調一致推動企業在高質量發展新征程上再上新臺階。2024年的重點工作計劃是:集中精力改革重構、提質增效;建設管理板塊全力抓項目、拉長板;產業投資板塊加快拓市場、創營收;建設施工板塊突出強基礎、促增長;設計咨詢板塊有效促轉型、聚優勢;運營保障板塊全面立形象、塑品牌;物資貿易板塊著力延鏈條、見實效;準確把握安全第一要求、防控風險;全力提升治企水平、增強效能;持續強化黨建引領、從嚴管理。
簽訂目標責任書
集團黨委書記、董事長許達昌與集團高管簽訂黨風廉政目標責任書
集團黨委書記、董事長許達昌與六家下屬企業黨建負責人簽訂黨建、黨風廉政目標責任書
集團董事會與經營層代表簽訂生產經營目標責任書
集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣代表集團經營層與經營班子成員簽訂生產經營目標責任書
集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣與六家下屬企業負責人簽訂生產經營目標責任書和安全生產目標責任書
集團黨委副書記林書楠宣讀2023年度集團先進單位和先進個人的表彰通報
集團外部董事李以平,集團監事會主席楊麗,集團行政總監曹文科,集團總經理助理張兆捷,集團副總工程師于偉祥,職工董事、工會副主席、婦聯主席劉慧姜為2023年度優秀員工頒獎
集團黨委委員、副總經理莫海鷗,集團黨委委員、副總經理馮所曉為2023年度集團優秀管理者頒獎
集團副總經理毛昌成,集團黨委委員、市紀委監委駐市建工集團有限公司紀檢監察組組長關通,集團董事、財務總監朱向花為2023年度集團突出貢獻獎獲獎單位頒獎
集團黨委副書記林書楠為2023年度黨建工作先進單位頒獎
集團黨委副書記、總經理唐甸廣為2023年度目標綜合考核第三名的城發公司、第二名的路橋公司頒獎
集團黨委書記、董事長許達昌為2023年度目標綜合考核第一名的橋隧公司頒獎
集團黨委書記、董事長許達昌講話
2023年,我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹黨的二十大精神,在省委省政府、市委市政府的正確領導下,聚焦中心做強主業、優化整合內部資源、大力拓展外部市場,集團的全面發展邁上了新臺階。
這一年,鐫刻著我們胸懷“國之大者”的堅定自覺。我們聚焦“嚴、實、效”開展主題教育,瘦身健體、提質增效實施整合重組,建設美蘭機場快速通道項目完善江東新區“七橫八縱”干線路網體系,新海港GTC等項目為封關運作打下基礎,飛維、發維項目助力“臨空經濟”發展,以扎實的工作成效和堅定的政治自覺踐行胸懷“國之大者”。
這一年,彰顯著我們推動經營發展的奮發作為。集團全年營收、利潤再創歷年新高,固投納統超額完成目標任務,19個政府投資市政項目完成竣工驗收,龍昆南匝道、濱海立交等項目優化主城區交通樞紐,初步構建“6+5”子公司治理體系,化解債務壓力打通融資、發債堵點,世紀海角商業街成為??诰W紅打卡新坐標。
這一年,記錄著我們實現自我突破的生動實踐。路橋公司代建主業企穩做大,城發公司營收、利潤雙超目標,設計集團知識產業再添碩果,一建集團實現市政工程、建筑工程資質“雙一級”,環投公司連續兩年經營效益超行業平均水平,橋遂公司首次中標政府購買服務項目。
這一年,詮釋著我們堅持人民至上的服務宗旨。我們打通道客二路、興海路兩條“斷頭路”,全年巡檢、管養我市橋梁34227座次確保市民安全出行,辦理海糖小區335戶不動產權分證,265名集團黨員到社區“報到”開展志愿服務,“愛心消費、“幫扶菜園”鞏固脫貧攻堅成果。
時光不戀過往,孜孜以搏來時。2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是全島封關運作的攻堅之年。我們要以“起步即沖刺”的緊迫感,攻堅克難、自我加壓,全力完成年度集團發展的各項目標任務。
乘勢而上,在全力抓好生產經營上見成效。要抓牢發展機遇,圍繞“大建工”核心功能定位,企穩建筑產業鏈在市屬國企內的主導地位,大力保障江東仕家、美安上城項目如期開盤銷售,設計集團員工持股改革、引入戰略投資等取得實質性進展,集聚資源完善一建集團專業承包資質,積極做好政府購買管養服務業務,全力以赴完成年度生產經營指標。
開拓進取,在集團改革深化提升上見成效。推動集團內部整合從“物理整合”向“化學融合”轉化,力爭市里出臺的支持集團發展的14條政策事項早日落地,進一步優化調整集團重組后的人力資源配置等,確保改革工作取得實效。
圖強圖優,在推動企業高質量發展上見成效。抓高質量的工程管理,要對標一流企業健全完善現代工程管理體系,以管理水平的有效提高推動項目高質量建設。抓高質量的服務工作,踐行“以人民為中心”的發展思想,改進面向群眾的工作態度等,在收獲群眾滿意度的同時,有效提升集團的“軟實力”。抓高質量的市場運營,要對標建立現代企業的市場運營思維,大膽地拓展外部市場,承攬市場化項目,實現國有資產保值增值,集團做強做優做大。
凝心聚力,在加強企業黨的建設上見成效。要持續鞏固黨在企業的領導地位,樹立和踐行正確的政績觀,嚴格落實“第一議題”制度、黨組織前置研究“三重一大”事項規則,督促黨支部標準化建設,持續開展“黨建進項目”,大力支持幫扶工作、鄉村振興等等。同時,要壓實黨風廉政建設主體責任,堅決同工程建設領域的腐敗現象作斗爭。
干事創業的道路,從來都不是一帆風順的,宏偉藍圖也不是一蹴而就,但只要我們咬定目標、堅持不懈,不怕困難、不畏艱難,就一定能在奮斗中成就夢想。在新的起跑線上,集團上下要同心同德、群策群力、堅定信心、踔厲奮發,不斷開創??诮üぐl展新局面,為加快建設海南自由貿易港核心區和現代化國際化新??谧鞒龊?诮üへ暙I!
農歷新年將至,祝愿大家龍馬精神、福暖四季、順遂安康!